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建筑項目管理風險解決方法

發布時間:2020-04-25   |  所屬分類:項目管理:論文發表  |  瀏覽:  |  加入收藏

  些年來我國經濟得到了快速的發展,在這樣的背景下建筑行業和建筑項目也得到了更好的發展,從這一點來看,傳統建筑項目管理方式已經難以滿足實際需求。

建筑項目管理風險解決方法

  [關鍵詞]建筑項目;風險問題;項目風險

  1前言

  現在人們對于建筑項目有著越來越高的要求,在這樣的背景下需要針對性的進行項目管理優化,并做好風險預防相關的工作內容,文章就此展開分析,希望可以促進人們對于風險管理的認識,并強化有關工作內容。

  2建筑項目的常見管理風險

  2.1投標風險

  建筑工程實際運行的過程中面臨了方方面面的風險,首先是投標的風險,招投標是各類建設項目發展的前提,必須面對風險。在招投標過程中,往往會出現許多不公平或無序的競爭。不公平是指利用關系或權錢交易獲取建設項目,使其他公司不能公平競爭,導致建設項目不能很好地實施;不規范競爭是指即使在真實的市場條件下,建設單位之間的價格也會相互影響。它對建筑工程質量有著不同的影響。因此,它給企業的利益和發展帶來了風險。在此處還介紹了一個項目資金管理不足的情況。因為建筑項目在進行具體的項目資金管理的過程當中,它所采用的管理模式是通過以往傳統的模式來進行管理,所以說他很難適應目前這種復雜多變的社會市場環境,就會導致建筑項目在進行項目資金管理的過程當中會產生很多的問題。因為隨著目前社會經濟變化越來越快,越來越復雜,很多先進的技術正在不斷的涌入到建筑項目過程當中,所以說傳統的資金管理模式已經嚴重的不能夠滿足目前建筑項目資金管理的水平,因此就會給建筑項目的項目資金管理帶來很多的問題。

  2.2合同風險

  在建設項目面臨的各種風險中,合同風險是最突出的風險之一,但如果能夠很好地解決,合同風險是可以避免的。一般來說,合同風險可以分為惡意風險和無意風險。惡意是指在某些方面考慮到業主的利益,以及合同中不合理的施工要求,妨礙施工單位在今后的施工過程中承擔各種任務。這并不意味著承包人沒有認真分析合同,從而忽略了合同的關鍵部分,但不能滿足這一要求。當這座建筑完工或被發現時,已經太晚了,不幸的是,工程延期,質量惡化。

  2.3設計圖紙風險

  建設項目管理的核心是設計。今天的建設項目有很多設計要求。一方面,需要設計科學;另一方面,設計的準確性可以達到相當高的水平。只有這樣才能保證建設項目管理任務的合理有序實施。如不及時檢測和糾正,設計不合理將造成嚴重后果。這將造成施工過程中的諸多問題,造成一定的經濟損失,甚至發生嚴重的人身安全事故。

  2.4質量風險

  質量風險是項目管理中最常見的安全風險,但由于其被忽視而有所不同,但是這一風險一旦發生就會導致較為嚴重的后果,需要加強對其的重視。

  2.5連帶責任風險

  責任風險在建筑工程中經常能夠遇到,根據《建設工程質量管理條例》里的有關內容可以了解到,總承包企業與每個分包單位,針對分包的工程質量,存在連帶責任。目前,少數的專業性分包企業施工水平不強,如果施工質量的檢測結果無法達到規范、標準的要求,將會造成所承擔工程的返工,這樣總包企業就要承擔責任風險。所以對于建設企業來講,應要求總包企業盡量選用施工水平強的分包企業,從而就能夠降低責任風險的發生概率。

  2.6安全生產風險

  安全貫穿于生產的方方面面,一旦發生安全事故,將造成巨大的經濟損失,同時還會對企業的市場競爭能力產生嚴重的負面影響,降低企業的社會效益,因而安全風險也是必須要充分采取措施加以避免的因素。

  3風險防范策略

  在建設項目風險管理過程中,有效識別建設項目實際實施過程中的各種風險因素,是風險因素控制和管理的前提。因此,根據項目建設階段的實際情況,逐步完善建設項目內部風險管理機制,有效管理和控制風險因素。首先,識別和分析項目的實際情況,如法律風險、經濟風險、市場風險和自然風險。提升建筑項目資金管理的方案就是要完善建筑項目資金管理的模式。因為隨著目前先進的科學技術正在不斷的發展,之前傳統的項目資金管理的制度和方法已經不適用于目前這種復雜多變的市場環境了,而且能夠更好的提升建筑項目資金管理水平的話,就必須要引進先進的方式和制度來更好的將建筑項目資金管理等模式進行一個改變。這樣的話才能夠大大提升建筑項目資金管理的質量。并且通過項目資金管理制度的改革,也能夠引起企業內部其他制度相應的變化,對促進企業全面的變化與發展具有十分重要的幫助作用,大力的促進我國經濟的發展。對相關風險因素進行早期風險管理,可以促進對建設項目整體風險因素的更全面的認識,充分認識潛在風險。二是統一風險討論,統一風險分析與分析主要是指對風險因素識別分析后的綜合評價操作,以及從定量的角度對項目整體風險影響及相關因素進行綜合評價。然后,對相關風險因素的影響進行統一處理,促進各種風險因素的有效防控。通過有效配置各種風險防控資源,可以提高風險防控效率。

  4結束語

  通過以上內容我們能夠了解到,若想提升我國建筑行業的建設水平,就要合理的把各項風險防范措施合理的運用到建筑項目管理工作當中,以此來避免各類風險發生的概率,這樣就能夠提升建筑企業的經濟收益,并讓建筑企業得到良好的發展。

  參考文獻

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  [6]李海螺.建設工程合同管理的法律風險及防范措施綜述[J].建筑與裝飾,2019(11):75.

  作者:湯津晶 單位:中國建筑一局(集團)有限公司


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